医院院长将电视送至一家大型修理店进行维修。店员向他收取了50元的开机费，并询问了电视的问题。院长解释说，电视的声音和图像都已经失去。店员提到可能需要高级工程师进行更复杂的维修，并且费用会相应增加。
院长感到困惑，认为只要是简单的电视维修，就不应该有这么多额外费用。他被告知高级工程师具有更高水平，可以解决更多疑难问题，而且返修率低，但价格也相对较高。
院长选择了普通工程师，并支付20元作为预付款。但当工程师开始使用各种设备进行测试时，包括万用表、示波器和扫频仪，每项测试都收取额外费用，最终总计150元。
最终，仅需几分钟时间和少量零件替换，即可成功恢复电视功能。然而，这次维修过程中还产生了一张打印费单要求院长支付8元，因为打印出的线路图是为他准备的。而在提货时，还有一份清单显示了每项服务的分项收费，总计54元，其中包括烙铁使用费、环保锡线等。
经过这次体验，医院院长花下了282元，只换了一枚价值2元的小部件。这整个经历让他深刻体会到了现代技术与商业实践之间复杂而微妙的关系。
