医院院长修电视历史上运用谋略取得胜利的故事难道也是以此为例

医院院长的电视机出现故障,于是将其送至一家大型修理店。店内工作人员礼貌地解释:“首先,您需要支付开机费50元。” 院长疑惑地问:“为什么在没有进行任何修理之前就要预付费用?” 工作人员回应:“我们的规定与您所在的医院收取登记费相同,不是吗?您们要求病人在求诊前缴纳费用,我们同样需要确保您的服务顺畅。”

面对无言的院长,工作人员再次提醒他交付资金。随后,一位工程师走进房间询问电视的问题,并明确指出问题可能源于内部损坏。他进一步说明了不同级别工程师的收费标准:普通工程师加收20元,而高级工程师则需额外加收30元。

院长感到困惑,他认为仅仅是修理电视并不需要区分不同等级的技术支持。但工程师耐心解释道:“高级工程师更擅长解决复杂和难以 diagnose 的问题,他们处理过的问题返修率也低得多,因此价格相对较高。”

最终,院长选择了普通工程师并支付了20元初步费用。在接下来的过程中,院长被要求为各种测试和评估支付额外费用,最终总共花费282元,只换了一块价值2元的小部件。这段经历让他深刻体会到,即使是在日常生活中的小事,也有时不得不面对类似于医疗行业中的成本和效率考量。