在我之前的工作中，企业文化一直是一个令人头疼的话题。如何让一个充满了年轻人和经验丰富员工的团队，在缺乏共同信仰的情况下协作？这让我开始思考，是否有简单而有效的方法来塑造我们的企业文化。
一天，我偶然间发现了答案——创造故事。每个人的生活都充满了故事，每个人都喜欢听故事。这就是我决定尝试用小故事来培养我们企业文化时所采取的策略。
首先，我选择了一个简单易懂的小故事，这个故事讲述的是一群不同的动物们为了完成一个共同目标，一起合作并克服困难，最终成功达成目的。我将这个故事展示给整个团队，让他们参与其中，并询问他们如何看待这个过程中的角色分配、沟通方式以及最终取得成功的心得体会。
接着，我邀请大家分享自己的工作中遇到的挑战，以及自己是怎样与同事合作解决问题的。我鼓励他们使用这个小故事作为参考，从而探讨在现实工作中如何更好地相互理解和支持。
随着时间推移，我们开始注意到一些积极变化：沟通变得更加开放，更频繁；决策过程更加透明，有利于所有成员表达意见；团队成员之间也逐渐建立起了一种新的关系，他们不再只是同事，而是朋友和伙伴。
通过这个小小的实验，我意识到企业文化不需要复杂或昂贵，只需一段简短又具有启发性的故事情节，就能激发人们的情感共鸣，从而影响行为模式。现在，当有人提到“企业文化”，我的回答通常是：“记住那个关于动物们一起完成任务的小说吧，那就是我们今天要学习的地方。”
这种口口相传的小史，不仅增强了我们的凝聚力，也使我们学会了在面对挑战时保持坚韧，同时还教会我们尊重每个人的贡献。在那之后，我们就从“如何做”的问题转变成了“我该怎么做”这样的自我反思，这种转变对整个公司产生了深远影响，使它成为一种持续发展和进步的手段。
